KI-Potenzialanalyse
Strukturierte Bestandsaufnahme Ihrer Prozesse. Ergebnis: priorisierte Anwendungsfälle mit Aufwand, Nutzen und Amortisation.
KI-Beratung & Umsetzung für den Mittelstand
Ich verbinde IT-Expertise mit über 25 Jahren Managementerfahrung aus Industrie und Handel. Deshalb fange ich nicht bei der Technologie an, sondern bei Ihren Abläufen – und setze KI dort ein, wo sie messbar Zeit, Kosten und Fehler spart.
Warum KI-Projekte scheitern
Ein Chatbot ist schnell gebaut. Ob er im Lager, im Einkauf oder in der Disposition wirklich hilft, entscheidet sich an Details, die man nur kennt, wenn man selbst Verantwortung dafür getragen hat.
Viele Unternehmen haben drei Proof-of-Concepts und keinen produktiven Einsatz. Was fehlt, ist die Anbindung an ERP, DMS und die bestehende IT-Landschaft.
DSGVO, EU AI Act, Betriebsrat, Geschäftsgeheimnisse: Ohne klare Leitplanken bleibt KI im Graubereich oder wird gar nicht erst genutzt.
Leistungen
Beratung und Umsetzung aus einer Hand – herstellerunabhängig und mit Blick auf den wirtschaftlichen Nutzen.
Strukturierte Bestandsaufnahme Ihrer Prozesse. Ergebnis: priorisierte Anwendungsfälle mit Aufwand, Nutzen und Amortisation.
Wiederkehrende Abläufe automatisieren – vom Auftragseingang über Bestellabgleich bis zum Reporting, angebunden an Ihre Systeme.
Rechnungen, Lieferscheine, Auftragsbestätigungen und Zolldokumente automatisch auslesen, prüfen und ins ERP übernehmen.
Interne Assistenten, die auf Handbücher, Verträge und Produktdaten zugreifen – sicher, mit Rechtekonzept und Quellenangabe.
Absatz- und Bedarfsprognosen, Bestandsoptimierung, Auswertungen in natürlicher Sprache direkt aus Ihren Daten.
Schulungen für Führungskräfte und Teams, KI-Richtlinien, Einordnung nach EU AI Act und Begleitung der Gespräche mit dem Betriebsrat.
Anwendungsfälle
Typische Einsatzfelder, die ich aus eigener Verantwortung kenne – und bei denen KI heute zuverlässig funktioniert.
Bestellungen per E-Mail und PDF werden erkannt, mit Stammdaten abgeglichen und als Auftrag im ERP angelegt. Abweichungen landen gezielt beim Innendienst.
bis zu 70 % weniger manuelle ErfassungTechniker fragen in natürlicher Sprache nach Störungsursachen; der Assistent kennt Handbücher, Wartungshistorie und Ersatzteillisten.
kürzere StillstandszeitenAutomatischer Abgleich von Rechnung, Bestellung und Wareneingang – inklusive alter Artikelnummern und abweichender Einheiten.
Prüfaufwand von Stunden auf MinutenArtikeltexte, Attribute und Übersetzungen für Shop und Marktplätze werden aus Lieferantendaten erzeugt und geprüft.
schnellere Listung neuer SortimentePrognosen berücksichtigen Saison, Aktionen und Lieferzeiten. Disponenten erhalten Vorschläge statt Rohdaten.
weniger Überbestand und FehlmengenAnfragen zu Lieferstatus, Reklamation und Verfügbarkeit werden vorsortiert und mit Antwortvorschlag aus ERP-Daten versehen.
kürzere AntwortzeitenAbstimmungen, Intercompany-Salden und Abweichungskommentare werden vorbereitet – das Controlling prüft, statt zu sammeln.
schnellerer AbschlussVerträge und AGB werden gegen interne Vorgaben geprüft; kritische Klauseln sind sofort sichtbar.
weniger Risiko, weniger AufwandKennzahlen aus verschiedenen Systemen zusammengeführt und automatisch kommentiert – als Bericht oder per Frage im Chat.
Entscheidungen auf aktueller BasisThomas Berger
Gründer & Geschäftsführer
Über mich
Als IT-Leiter habe ich ERP-Einführungen, Rechenzentrumsumzüge und Digitalisierungsprogramme verantwortet. Als Werks- und Bereichsleiter in Industrie und Handel habe ich erlebt, was davon im Alltag tatsächlich ankommt – und was nicht.
Genau diese Erfahrung bringe ich in Ihre KI-Projekte ein: Ich spreche die Sprache Ihrer Geschäftsführung, Ihrer Fachabteilungen und Ihrer IT. Und ich weiß, dass ein Projekt erst dann erfolgreich ist, wenn es im Tagesgeschäft funktioniert.
Platzhalter: Person und Werdegang sind fiktiv.
Vorgehen
60 Minuten, kostenfrei. Wir klären Ziele, Engpässe und ob KI der richtige Hebel ist.
Prozesse und Daten vor Ort ansehen. Sie erhalten eine priorisierte Roadmap mit Business Case.
Ein Anwendungsfall, produktiv in 6–8 Wochen – mit Ihren echten Daten und klaren Erfolgskriterien.
Ausrollen, Mitarbeitende befähigen, Betrieb übergeben oder als Service weiter begleiten.
Worauf Sie sich verlassen können
Jedes Projekt startet mit einer Kennzahl, an der es sich messen lässt.
DSGVO-konform, Hosting in der EU oder bei Ihnen, keine Nutzung Ihrer Daten zum Training.
Ich empfehle, was zu Ihnen passt – nicht, wofür es Provision gibt.
Ihr Team versteht und betreibt die Lösung. Abhängigkeiten werden bewusst vermieden.
FAQ
Für mittelständische Unternehmen aus Industrie, Großhandel und Handel – typischerweise zwischen 50 und 2.000 Mitarbeitenden. Wichtiger als die Größe ist ein konkreter Prozess, der heute viel Handarbeit erfordert.
Nein. Wir starten mit einem klar abgegrenzten Anwendungsfall und den Daten, die dafür nötig sind. Die Datenstrategie entsteht schrittweise aus echten Projekten.
Das hängt vom Umfang ab. Nach der Potenzialanalyse erhalten Sie ein Festpreisangebot für den Piloten – inklusive der Kriterien, an denen wir den Erfolg messen.
Mit den gängigen ERP-, DMS- und Office-Umgebungen, etwa SAP, Microsoft 365, DATEV oder branchenspezifischen Warenwirtschaften. Bei KI-Modellen bin ich anbieterneutral und setze bei Bedarf auch auf selbst betriebene Modelle.
Beides ist von Anfang an Teil des Projekts: Datenflüsse werden dokumentiert, Auftragsverarbeitung geregelt und jeder Anwendungsfall nach Risikoklasse eingeordnet.
Kontakt
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, wo KI in Ihrem Unternehmen den größten Hebel hat. Ehrlich und ohne Verkaufsdruck – auch wenn die Antwort lautet: „Noch nicht.“
Antwort in der Regel innerhalb eines Werktags.